Nous aidons nos clients à transformer des idées en solutions.

Christophe Canavese,
Managing Director

Analyser, prioriser et formaliser vos besoins

Grâce à son expérience dans la gestion de mise en oeuvre de solutions numériques dans différents secteurs, votre partenaire CTI Consulting vous aide à identifier et formaliser vos besoins en vue d’acquérir ou de concevoir de nouvelles solutions.

Nos consultants vous aident à définir vos besoins et à rédiger vos cahiers des charges de façon totalement indépendante et impartiale, avec un seul objectif : réduire vos coûts et créer de la valeur.

Vos processus métiers peuvent-ils être « digitalisés » ? Notre diagnostic de maturité numérique vous aide à identifier les opportunités d’amélioration et à répertorier les changements recommandés pour le développement et/ou la pérennité de votre organisation.

ÉTUDES DE CAS

Ride and buy – Assistance à la conception d'une application qui remportera 3 prix !
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La Ville de Hannut a pu s'appuyer sur nos consultants pour l'aider à définir les fonctionnalités, rédiger un cahier des charges, et à assurer le suivi des développement d'une nouvelle application mobile dans un cadre de travail scrum.
L'objectif de l'app ?
Motiver et récompenser les citoyens qui se déplacent en mobilité douce et développer le commerce local !
Liège Airport Business Park– Acquisition d'un logiciel de gestion intégré
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Liège Airport Business Park, filiale de Liège airport, a fait appel à CTI Consulting afin d'être assisté dans la définition des exigences et la rédaction d'un cahier des charges en vue d'acquérir un IWMS (Integrated Workspace Management System).
Fédération Walllonie-Bruxelles - Une application mobile pour impliquer les écoles dans la transition écologique
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La fédération Wallonie-Bruxelles fait appel à nos consultants pour l'assister dans la conception et le suivi des développements d'une application mobile motivant les écoles à lancer des défis contribuant au plan de transition écologique.
Stratégie numérique du service social des services du Gouvernement Wallon
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Le SSRW a fait appel à nos consultants pour réaliser un diagnostic numérique et définir une roadmap digitale visant à améliorer la qualité des services offerts aux bénéficiaires.
Analyse des besoins et implémentation d'un ERP
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Notre client, une PME en pleine croissance , a pu profiter des conseils et de l'accompagnement de nos consultants pour choisir la solution ERP qui correspondait le mieux à ses besoins. Notre équipe a également aidé notre client à organiser l'implémentation de ce nouvel outil et à anticiper les défis managériaux de ce changement.
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